Конкурентоздатність продукції та результатів ндр І патенто-інформаційна діяльність Васильєв О. В. – к т. н., керівник Інформаційного центру “фраксім-імм”


НазваКонкурентоздатність продукції та результатів ндр І патенто-інформаційна діяльність Васильєв О. В. – к т. н., керівник Інформаційного центру “фраксім-імм”
Дата конвертації06.03.2013
Розмір596 b.
ТипПрезентации


Конкурентоздатність продукції та результатів НДР і патенто-інформаційна діяльність

  • Васильєв О.В. – к.т.н., керівник Інформаційного центру “ФРАКСІМ-ІММ”

  • Чьочь В.В. – к.т.н., патентний повірений, директор “ФРАКСІМ-ІММ”


Конкурентоздатність

  • Товар

  • Підприємство (фірма)

  • Галузь

  • Національна економіка



Конкурентоздатність товару (продукту підприємництва)

  • Конкурентоздатним є той

  • товар (продукт підприємництва),

  • комплекс споживацьких і вартісних характеристик якого визначає його ринковий успіх в умовах поставки на ринок інших конкуруючих товарів-аналогів.

  • Основний показник

  • "ціна -якість"



Конкурентоздатність підприємства (фірми)

  • Конкурентоздатним є

  • підприємство (фірма),

  • яке здійснюючи свою діяльність в умовах відкритого ринку, здатне довгий час залишатися прибутковим:

  • має реальну і потенціальну можливість в існуючих умовах проектувати, виготовляти і збувати товари, які за ціновими і неціновим характеристиками більш привабливі для споживачів, ніж товари конкурентів.



Конкурентоздатність галузі

  • Конкурентоздатність галузі визначається наявністю у неї конкурентних переваг, що дозволяють:

  • виробляти (з витратами не вище світових) продукцію високої якості, яка задовольняє вимоги конкретних груп покупців відносно споживацької цінності товарів, їх ринкової новизни і вартості

  • поставляти її на конкурентний світовий ринок в оптимальні строки.

  • Критерій: наявність постійного експорту (тому галузь вивчають у світовому масштабі, щоб зрозуміти, як конкурентні переваги розподіляються між фірмами різних країн і до кого вони з часом переходять.



Конкурентоздатність національної економіки

  • Конкурентоздатність

  • національної економіки

  • це концентроване вираження економічних, організаційно-управлінських, маркетингових та інших можливостей, що реалізовані в товарах і послугах, які успішно протистоять конкуруючим з ними зарубіжним товарам і послугам як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках.



Прийняття управлінських рішень

  • Ключову роль має

  • функція забезпечення керівників своєчасними, спеціально орієнтованими на прийняття рішень, відомостями про конкурентне середовище підприємства (фірми)



Прийняття управлінських рішень

  • Оцінка конкурентної ситуації за допомогою:

  • упорядкованого збору, обробки і аналізу інформації

  • наступна трансформація відомостей в систематизовані знання про стан справ у власній організації, можливості і наміри конкурентів у даній галузі і на відповідних ринках збуту



Оцінка конкурентної ситуації

  • визначення інформаційних потреб, що випливають із підприємницьких проблем (уважне вивчення відомостей про реальних і потенціальних конкурентів і т.п.)

  • задоволення інформаційних потреб за допомогою

    • збору традиційних і електронних публікацій
    • маркетингових досліджень (відвідування виставок, проведення опитувань і т.п.)


Оцінка конкурентної ситуації Джерела інформації

  • Загальна і спеціальна інформація про:

  • конкретні компанії

  • галузі промисловості

  • торгові виставки

  • конференції

  • Бази даних (БД)

  • державних установ

  • промислових і торгових асоціацій

  • спеціалізованих видавництв

  • та ін.



Завдання, які необхідно вирішити для одержання конкурентних переваг:

  • пошук шляхів розвитку, що дозволять фірмі одержати суттєві переваги над своїми конкурентами;

  • розробка принципово нових підходів до ведення бізнесу, що відкривають фірмі шляхи до захоплення лідерства у галузі;

  • своєчасне розкриття планів конкурентів по досягненню конкурентної переваги чи інших потенційно небезпечних для фірми дій.



Пошук шляхів розвитку

  • Ринкова складова

    • вихід на нові ринки
    • пошук нових вигідних партнерів
    • збільшення і оновлення асортименту продукції (послуг).
  • Технологічна складова

    • залучення нових науково-технічних розробок, винаходів і ноу-хау
    • вивчення нових патентів


Патенти

  • Захист своїх патентних прав — один з найважливіших інструментів захисту конкурентної переваги, пов’язаний із створенням нових технологій і матеріалів чи випуском нових товарів.

  • Це забезпечує їх власнику монополію на використання винаходу.

  • Патент — важливий стратегічний ресурс фірми в її захисті від конкурентів.



Патенти

  • Унікальність патентів як елементів аналізу конкурентного середовища:

  • всі основні етапи одержання патентів підлягають обов’язковому відображенню в публікаціях національних патентних відомств, а також в міжнародних системах реєстрації патентних документів.

  • Це дозволяє створити повні бази даних по патентам, в тому числі онлайнові бази



Патентне портфоліо

  • Ефективне патентне портфоліо може використовуватись курівником і топ-менеджерами для здійснення таких стратегічних дій:

  • підрив виробничої стратегії конкурентів і здійснення блокуючого патентування;

  • патентне прикриття при вторгненні в прибуткові ринкові сегменти з інтенсивною конкуренцією;

  • набуття виключних прав на нові комерційно-перспективні технології;

  • виявлення можливих правопорушень, а разом з тим - і можливих джерел доходу від продажу ліцензій.



Практичні аспекти аналізу сучасного стану та тенденції розвитку об’єктів техніки у будь-якій сфері технологій



Конкурентоздатність продукції та результатів НДР і патенто-інформаційна діяльність

  • Типові проблеми

  • Визначення провідних фірм на вибраному науковому/технологічному напрямку

  • Визначення провідних спеціалістів (експертів) за рейтингом публікацій, патентів. Індекс цитування.

  • Пошук партнерів, пошук покупців/продавців ліцензій, технологій, замовників НДР, виявлення конкурентів.

  • Виявлення ядра періодичних видань – джерел інформації на визначеному напрямі



“Життєвий цикл” продукції та його інформаційне забезпечення

  • Новини преси (тексти статей та бібліометричний аналіз)

  • Відомості про патенти, ліцензії, знаки для товарів та послуг

  • Статистика

  • Огляди і прогнози ринків

  • Відомості про суб’єктів ринку

  • Законодавство

  • Довідки і факти



Використання електронних інформаційних ресурсів

  • Для кожного етапу (стадії) бізнес-планування або маркетингових досліджень, прийняття рішень - можна підібрати БД, що відповідає вимогам моменту

  • Ціна інформації (від 0 до 10*…) - залежить від обсягу, якості, оперативності і релевантності інформаційних документів

  • Час, необхідний для доступу до необхідних інформаційних джерел, — суттєва величина, тому необхідна діяльність по вивченню інформаційних джерел і планування систем інформаційного забезпечення



Використання електронних інформаційних ресурсів

  • Завдання:

  • Компанія “Х” пропонує продукт “У” для розповсюдження в Україні за ціною “Z” за одиницю.

  • Питання: 1. Що це за фірма?

    • 2. Чи ціна продукту відповідає реальності?
  • Дані:

    • Продукт “У” - торгова назва, група товару, характеристики, ціна
    • Фірма “Х” - назва, торгова марка, адреса (країна, місто, …)


Використання електронних інформаційних ресурсів



Використання електронних інформаційних ресурсів



Використання електронних інформаційних ресурсів



Використання електронних інформаційних ресурсів

  • Заключний висновок:

    • Фірма пропонує товар, який не можна визнати товаром “високої світової якості” - ціна “Z” не обгрунтована
    • Вітчизняний виробник пропонує товар аналогічної якості за ціною в 10 раз нижче
    • Інформація про фірму викликає настороженність


Конкурентоздатність продукції та результатів НДР і патенто-інформаційна діяльність

  • 80% всієї світової науково-технічної інформації складає патентна інформація

  • Відомості про нові рішення у патентах з’являються на 3-4 роки раніше, ніж в науково-технічних журналах і на 5-10 років випереджають публікації у монографіях та підручниках



Потік інформації

  • В світі щорічно видається більше 4 млн. науково-технічних публікацій

  • Включаючи 1.2 млн. патентів

  • 70-90 % наукової інформації публікується виключно в патентних документах

  • Хто здатний прочитати все це?



Досвід інформаційного забезпечення



Міжнародні інформаційні системи

  • STN International …(www.fiz-karlsruhe.de) близько 300 БД з питань науково-технічної діяльності та досліджень, бізнес інформація про компанії науково-технічної сфери, патентна інформація

  • DIALOG + DataStar (www.dialog.com) близько 500 БД (переважно періодичні видання) з питань маркетингу і бізнесу. Наукова, технічна і патентна інформація. Бази даних торгових марок

  • Questel-Orbit

  • Dow Jones (http://www.factiva.com) БД звіти та досьє фірм, бізнес-періодика найважливіших газет, котирування акцій

  • Lexis - Nexis (http://www.lexis-nexis.com) Законодавча та юридична інформація світу та США. Науково-технічні Бази даних



Використання електронних інформаційних ресурсів

  • DIALOG(28 % послуг) 400 БД

  • DataStar ™ (15 % послуг) - 250 БД

  • STN International(23% послуг) 200 БД

  • Questel ™ - Orbit ™ (12% послуг) - 180 БД

  • Lexis - Nexis ™

  • Orbit + 1500 компаній



STN International – Головні показники

  • STN International це:

  • >200 баз даних

  • >100 організацій - генераторів БД

  • > 200 000 000 документів для пошуку

  • > 1500 Тb наукової інформації

  • 23 % світового ринку інформаційних послуг у секторі науково-технічної інформації

  • В тому числі:

  • Більше 50 млн. патентних документів



STN International - структура системы БД и услуг

  • Пошук “Запит-Відповідь”

  • Бібліограф. опис —> Реферат —> Повний текст

  • Копія оригіналу (DDS)

  • Режим Вибіркового розповсюдження Інформації - (SDI)



Бази даних патентної інформації в STN Кластер патентних баз даних = 20 БД



Бази даних науково-технічної інформації в STN Cистема галузевих кластерів



Патентне цитування

  • Аналіз патентних посилань

    • Використання спеціалізовані патентні інформаційні системи типи Delphion або БД DPCI (Derwent Information Ltd) – Реєстрація посилань в тексті патентного документа на попередні патенти, посилань на нього, а також цитування непатентної літератури
    • Виявлення найбільш значимих (вузлових) патентів та їх власників, які визначають ситуацію на заданому тематичному напрямі
    • Виявлення залежних патентів, з метою визначення ситуації з ліцензуванням, або виявлення потенційних порушників прав інтелектуальної власності (можливості моніторингу)


STN International Технічні науки і технології

  • Використання механізму ролей

  • “Промислове виробництво фтору”

  • s l35 and 7782-41-4/imf

  • 27883 7782-41-4

  • 245155 IMF/RL

  • 61 7782-41-4/IMF

  • (7782-41-4 (L) IMF/RL)

  • L41 61 L35 AND 7782-41-4/IMF

  • s l35 and (manufact? or produc? or making or preparat?)

  • 313037 MANUFACT?

  • 2380816 PRODUC?

  • 94415 MAKING

  • L40 5625 L35 AND (MANUFACT? OR PRODUC? OR MAKING)



Патентний аналіз діяльності фірми SUN Microsystems

  • Компанія – американська на 98,48% (рядки 29-40)

  • Має неухильно зростаючий тренд патентування (рядки 50-70)

  • Пріоритети комерційної діяльності: (рядки 77-99)

    • США
    • Европа
    • Японія
    • Австралія


Патентний аналіз діяльності фірми SUN Microsystems (2)

  • Спектр направленостей патентування (рядки 112-142), з який найголовніший G06F009-46 (Обчислювальні пристрої з мікропрограмним управлінням)

  • На цьому напрямі мають конкуретів (рядки 192-230): IBM, Hitachi,…

  • В цілому цей напрямок належить Японії (рядки 291-330)

  • Таблиця взаємного патентування (рядки 340-470). Можливість моніторингу у часі!



Практичні аспекти виявлення та аналізу структури та динаміки патентування результатів науково-технічної діяльності



Визначення провідних компаній у галузі



STN International: Патентна інформація Хронологія патентування

  • => s a41b001-00/ic

  • L42 237 A41B001-00/IC

  • => analyze l42 1- pc prc py

  • L43 ANALYZE L42 1- PC PRC PY : 80 TERMS

  • => d l43 1- py alpha

  • TERM # # OCC # DOC % DOC PC PRC PY

  • ------ ------- ------ ------ ---------------

  • 54 10 6 2.53 1974

  • 55 9 8 3.38 1975

  • 56 12 3 1.27 1976

  • 57 12 7 2.95 1977

  • 58 7 6 2.53 1978

  • 59 9 3 1.27 1979

  • 60 6 6 2.53 1980

  • 61 7 7 2.95 1981

  • 62 5 4 1.69 1982

  • 63 9 2 0.84 1983



Експериментальна хронологічна крива патентування



Використання esp@cenet для визначення динаміки патентування в часі



Типова хронологічна крива патентування







Коментар документа “Solar Cells”

  • Динаміка патентування (рядки 92-125)

  • Розподіл по країнах патентування (рядки 130-175)

  • Розподіл по країнах пріоритету (рядки 181-224)

  • Провідні фірми-заявники (paco – код) (рядки 228-282)

  • Рейтингове визначення патентної рубрики (рядки 285-479)



Коментар документа “Solar Cells”

  • Сонячні батареї

    • H01L31/04
    • H01L31/042
    • H01L21/205
    • H02J07/35


STN International: Патентна інформація Таблиця взаємного патентування

  • => tabulate l43

  • DISPLAY AS GRID FORMAT (N), Y, OR ?:y

  • ENTER PRIMARY DISPLAY CODE OR (?):pc

  • ENTER SECONDARY DISPLAY CODE OR (?):prc

  • DISPLAY PRIMARY (TOP 10), ENTIRE OR ?:entire

  • PRIMARY SORT ORDER (CURRENT), DOC, ALPHA, OR ?:alpha

  • PRIMARY SORT DIRECTION (DEFAULT), A, D, OR ?:.

  • SECONDARY SORT ORDER (CURRENT), DOC, ALPHA, OR ?:alpha

  • SECONDARY SORT DIRECTION (DEFAULT), A, D, OR ?:.

  • A FEE WILL BE CHARGED. PROCEED? (Y), N, OR ?:.

  • L43 ANALYZE L42 1- PC PRC PY : 80 TERMS

  • PRC

  • --------------------------------------------------------------------------

  • PC AU CA CH CN DE DK EP ES FI FR GB IL IT JP KR

  • ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ----

  • AT 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

  • AU 5 1 0 0 2 1 0 0 0 1 0 1 0 1 2

  • BE 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0

  • BR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 2

  • CA 2 2 1 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 1 1

  • CH 0 0 2 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0

  • CN 0 0 0 6 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 2



Практичні аспекти виявлення перспективних напрямів науково-технічної діяльності та визначення доцільності правової охорони їх результатів



Виявлення перспективних напрямів науково-технічної діяльності

  • Проблема гармонізації науково-технічного предметного рубрикатора та патентної класифікації (Довідники, патентні БД + рубрикатор, науково-технічні БД + патентні документи)

  • Проблема визначення напряму науково-технічної діяльності через систему предметних або систематичних рубрик

  • Автоматизований аналіз часових рядів, що представляють хронологічні процеси патентування



Аналіз перспективності продовження науково-дослідних робіт та патентування результатів по темі «Тренажер зварювальника»



Тренажер зварювальника



Тренажер зварювальника



Коментарі до форм Г.2.1- Г.2.2

  • Небольшое количество найденных по исследуемой тематике источников говорит об относительно невысоком интересе к данной технической проблеме в мире.

  • Наибольшее количество заявок по исследуемой проблеме было подано в СССР, что свидетельствует о достаточно активном финансировании НИР (ОКР) по данному направлению в период с 1980 – 1990 годы.

  • Отсутствие охранных документов по исследуемой проблеме в Украине и России объясняется прекращением финансирования исследований в данной отрасли после распада СССР.



Коментарі до форм Г.2.1- Г.2.2 (2)

  • Наибольшую активность в разработке тренажера сварщика у себя в стране и за рубежом проявлял Институт проблем моделирования в энергетике АН УССР.

  • При проведении патентных исследований по данному ОХД действующих лицензий не выявлено.

  • Анализ количества ежегодно подаваемых заявок относительно исследуемого ОХД выявил нестабильность в подаче заявок после 1990 года, это свидетельствует о том, что пик изобретательской активности в разработке тренажеров сварщика уже прошел. Это связано с тем, что разработки в этом направлении уже не обеспечивают значительного улучшения тех технико-экономических показателей продукции, которые представляют интерес для потребителей. В ближайшее время это направление может оказаться не перспективным.



  • Асоціація “Інформатіо-Консорціум”

  • Директор Васильєв Олексій Всеволодович

  • OVasylyev@gmail.com

  • “ФРАКСІМ-ІММ”

  • Директор Чьочь Вікторія Володимирівна

  • informatio@email.com.ua

  • тел./факс: (044) 286-2443

  • (044)- 501-1296



Схожі:

Конкурентоздатність продукції та результатів ндр І патенто-інформаційна діяльність Васильєв О. В. – к т. н., керівник Інформаційного центру “фраксім-імм” iconНауковий керівник ндр, Науковий керівник ндр
Здійснення ндр з метою модернізації системи професійного навчання державних службовців І посадових осіб місцевого самоврядування
Конкурентоздатність продукції та результатів ндр І патенто-інформаційна діяльність Васильєв О. В. – к т. н., керівник Інформаційного центру “фраксім-імм” iconПопова Наталія Володимирівна Начальник науково-технічного Центру сертифікацій та випробувань продукції Всеукраїнського державного науково виробничого Центру стандартизації,
Центру сертифікацій та випробувань продукції Всеукраїнського державного науково виробничого Центру стандартизації, метрології, сертифікації...
Конкурентоздатність продукції та результатів ндр І патенто-інформаційна діяльність Васильєв О. В. – к т. н., керівник Інформаційного центру “фраксім-імм” iconРішення щодо відкриття Культурно-інформаційного центру у складі Посольства України
У липні 2008 року Міністерство закордонних справ України прийняло рішення щодо відкриття Культурно-інформаційного центру у складі...
Конкурентоздатність продукції та результатів ндр І патенто-інформаційна діяльність Васильєв О. В. – к т. н., керівник Інформаційного центру “фраксім-імм” iconСтворення “Харківської науково-освітньої комп’ютерної мережі” навчально-методичного центру асібт на базі Академії культури інтернет-центрів при бібліотеках регіонального інформаційного центру на базі хднб ім.
Харківської науково-освітньої комп’ютерної мережі навчально-методичного центру асібт на базі Академії культури інтернет-центрів при...
Конкурентоздатність продукції та результатів ндр І патенто-інформаційна діяльність Васильєв О. В. – к т. н., керівник Інформаційного центру “фраксім-імм” iconВіртуальна екскурсія до водно-інформаційного центру вода на поверхні землі

Конкурентоздатність продукції та результатів ндр І патенто-інформаційна діяльність Васильєв О. В. – к т. н., керівник Інформаційного центру “фраксім-імм” iconЛріду наду науковий керівник ндр, к е. н., доцент Каляєв А. О
Механізми професіоналізації органів місцевого самоврядування в контексті забезпечення сталого розвитку територіальної громади
Конкурентоздатність продукції та результатів ндр І патенто-інформаційна діяльність Васильєв О. В. – к т. н., керівник Інформаційного центру “фраксім-імм” iconОсновні показники наукової діяльності онеу у 2009 -2011 рр
Ндр "Управління проблемною кредитною заборгованістю підприємств в умовах кризи" (Науковий керівник д е н., професор Кузнєцова Л....
Конкурентоздатність продукції та результатів ндр І патенто-інформаційна діяльність Васильєв О. В. – к т. н., керівник Інформаційного центру “фраксім-імм” iconПовідомлення про діяльність фармацевтичного підприємства, його можливості, лікарські засоби; інформаційна повідомлення про діяльність фармацевтичного підприємства, його можливості, лікарські засоби
Ця діяльність, спрямована на створення позитивного образу фармацевтичної фірми в очах громадськості, доповнює рекламу і може бути...
Конкурентоздатність продукції та результатів ндр І патенто-інформаційна діяльність Васильєв О. В. – к т. н., керівник Інформаційного центру “фраксім-імм” iconНауковий керівник: зав лабораторії, к т. н., с н. с. В. В. Циганок Виконавці
Тема ндр "Розробка наукових засад створення систем підтримки прийняття рішень ординального типу" шифр: "Ранги" (2009-2011)
Конкурентоздатність продукції та результатів ндр І патенто-інформаційна діяльність Васильєв О. В. – к т. н., керівник Інформаційного центру “фраксім-імм” iconІнформаційна Інформаційна
Участь в аукціонах можлива з будь-якої точки України, не виходячи зі свого офісу

Додайте кнопку на своєму сайті:
dok.znaimo.com.ua


База даних захищена авторським правом ©dok.znaimo.com.ua 2013
звернутися до адміністрації
dok.znaimo.com.ua
Головна сторінка