Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua


НазваЦентр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua
Дата конвертації10.04.2013
Розмір445 b.
ТипПрезентации


Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www.cpaec.org.ua

  • Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www.cpaec.org.ua


Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www.cpaec.org.ua

  • Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www.cpaec.org.ua



Очікування громадських експертів висловлені у березні 2010 року;

  • Очікування громадських експертів висловлені у березні 2010 року;

  • Формування команди нової виконавчої влади області;

  • Кадрова політика голови ОДА;

  • Політична складова у діяльності ОДА;

  • Стосунки з обласною радою;

  • Вирішення економічних проблем регіону;

  • Вирішення соціальних проблем;

  • Імідж регіону та його керівництва в загальноукраїнському контексті;

  • Висновки та оцінка.



Абсолютна більшість експертів призначення Бориса Клімчука головою ОДА відзначили як прогнозований крок центральної влади, що слугуватиме елементом стабілізації в області та сигналом для бізнесу для здійснення амбітних бізнес проектів.

  • Абсолютна більшість експертів призначення Бориса Клімчука головою ОДА відзначили як прогнозований крок центральної влади, що слугуватиме елементом стабілізації в області та сигналом для бізнесу для здійснення амбітних бізнес проектів.

  • Намагання забезпечити стабільність сприятиме збереженню посад за окремими заступниками голови ОДА, частиною керівників управлінь обласної адміністрації та керівників РДА, оскільки багато хто з них вже працював під керівництвом Бориса Петровича та мають з ним непогані ділові стосунки.

  • Оскільки новопризначений голова ОДА не був на той час членом Партії Регіонів то це, в свою чергу, наштовхувало на думку, що кадрова політика в структурі виконавчих органів здійснюватиметься не на основі кадрового потенціалу партії влади.

  • Досвід дипломатичної роботи голови ОДА допоможе йому об'єднувати політичних опонентів навколо вирішення проблем області (Тарас Літковець).



Занепокоєність серед експертів-журналістів, стосовно намірів Бориса Клімчука «утаємничити» певні аспекти роботи ОДА, відхід від прозорості та публічності при прийнятті рішень.

  • Занепокоєність серед експертів-журналістів, стосовно намірів Бориса Клімчука «утаємничити» певні аспекти роботи ОДА, відхід від прозорості та публічності при прийнятті рішень.

  • Незначні кадрові ротації, можливе повернення деяких керівників епохи Кучми. Однак рішення щодо кадрів «будинку на Київському майдані» не будуть надто революційними (Олександр Новосад).

  • Більше питань буде вирішуватись в кабінетах, менше буде публічних суперечок, навіть з обласною радою (Михайло Шелеп).

  • Малоймовірний варіант формування нової більшості в обласній раді та зміна керівництва ради.

  • Повернення Бориса Клімчука на Волинь було сприйнято без особливих конфліктів та драматизму у політичному середовищі області. Експерти були переконані, що воно не викличе «революцій», однак і великих сподівань щодо покращення ситуації теж не дасть.









Утворення групи “Волинська ініціатива” у попередньому скликанні ради та суттєве зниження впливу БЮТу та А. Грицюка у регіоні;

  • Утворення групи “Волинська ініціатива” у попередньому скликанні ради та суттєве зниження впливу БЮТу та А. Грицюка у регіоні;

  • За результатами місцевих виборів створено “прогубернаторську” більшість у обласній раді та міжфракційну групу “Нова Волинь”, до складу якої увійшли ряд представників опозиційних політичних сил;

  • Головою обласної ради, обрано досвідченого управлінця В.Войтовича, заступниками – двох молодих і не надто амбітних депутатів, один з яких формально представляє опозицію;

  • Представники опозиційних партій роз'єднані та мають мінімальний вплив на рішення ради, про що свідчить розгляд “бандерівського” питання;

  • Обласна рада не є “генератором” ідей, а швидше органом, який легітимізує проекти рішень підготовлені підрозділами ОДА.



Реалізація сільськогосподарських програм з збільшення площ посівів цукрового буряка та збільшення поголів’я ВРХ (програма “му-му”);

  • Реалізація сільськогосподарських програм з збільшення площ посівів цукрового буряка та збільшення поголів’я ВРХ (програма “му-му”);

  • Реформування митниці;

  • Створення нових робочих місць місцевим бізнесом (відкриття нової фабрики “Тигрес”, поява гіпермаркету “Епіцентр”);

  • Корупційні конфлікти навколо окремих підприємств (ДП КХП №2, ВАТ «Волиньрибгосп»);

  • Не реалізовано жодного масштабного інвестиційного проекту (аеропорт, сміттєпереробний завод, ремонт магістальних автошляхів);

  • Проблеми на окремих комунальних підприємствах Луцька (КП ЛПЕ);

  • Неефективне функціонування регіонального Комітету з економічних реформ.



Експеримент з монетизацією пільг на оплату електроенергії;

  • Експеримент з монетизацією пільг на оплату електроенергії;

  • Освітлення автошляхів в окремих сільських населених пунктах;

  • Розпорядження про заборону продажу алкоголю у 100-й зоні від дитячих навчальних закладів та контроль за його виконанням;

  • Відкриття ряду медичних установ або їх підрозділів (корпус ВОКЛ, Любомльська лікарня, Шацька поліклініка).



В кінці 2010 року голова ОДА Борис Клімчук посів сьоме місце серед українських «губернаторів» в рейтингу тижневика «Коментарі»;

  • В кінці 2010 року голова ОДА Борис Клімчук посів сьоме місце серед українських «губернаторів» в рейтингу тижневика «Коментарі»;

  • На початку березня 2011 року цей же тижневик опублікував рейтинг голів ОДА за підсумками 2010 року, в цьому рейтингу керівник нашої області обіймав 2-ге місце;

  • За інтегральними показниками, які вираховуються Кабінетом Міністрів Волинська область знаходиться посередині, займаючи 12-15 місця;

  • Загалом імідж регіону та його керівника в загальноукраїнському контексті виглядає досить позитивним, опосередкованим підтвердженням цьому може бути продовження терміну перебування на державній службі Б.Клімчуку ще на 5 років, та певні надії партії влади на розширення своєї електоральної бази на наступних парламентських виборах в регіоні.



Успіхи влади:

  • Успіхи влади:

  • Консолідація виконавчої та представницької влади, значний вплив на ОМС та їх керівників;

  • Досить вдала кадрова політика;

  • Помітні здобутки у вирішенні соціальних питань;

  • Уміння голови ОДА “вибивати” державні кошти у столиці.

  • Недопрацювання влади:

  • Насторожені стосунки зі ЗМІ на початку;

  • Не реалізовано жодного масштабного проекту, не залучено великих інвестицій в регіон;

  • Неефективна роботи регіонального Комітету з економічних реформ, як результат відсутність стратегії розвитку регіону.

  • Оцінка (за 5-ти бальною шкалою):

  • Голові ОДА – 4

  • Команді – 3+





Схожі:

Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua iconЦентр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua
Оцінка роботи депутатського складу Луцької міської ради розклад сил у раді; попередні результати роботи
Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua iconЦентр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua
Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua вивчення очікувань депутатів місцевих рад щодо своє діяльності...
Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua iconЦентр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua
Розчарування суспільства, як результат низький відсоток участі на місцевих виборах
Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua iconЦентр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua
«Самооцінка діяльності депутата місцевої ради за перший рік здійснення повноважень»
Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua iconЦентр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua
Позиція організацій громадянського суспільства щодо проведення місцевих виборів в Україні
Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua iconЦентр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua
Рада «переформатувалась», «опозиційні» партії втратили контроль, натомість створили ряд скандалів
Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua iconЦентр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua
Політичне структурування місцевих рад, зміна розстановки політичних сил в органах місцевого самоврядування
Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua iconЦентр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу
Методологічно моніторинг це проведення ряду однотипних замірів, при цьому головна інформація полягає навіть не в самих значеннях...
Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua iconЦентр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу (Луцьк), Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу (Луцьк)
Проведення оцінки відповідності результатів реформи законодавства про місцеві вибори 2010 року заявленим попередньо очікуванням,...
Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua Центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу www cpaec org ua iconМоніторинг проводили центр Політичного Аналізу та Виборчого Консалтингу (Луцьк)
В кожній області моніторинг стосувався також двох міст — обласного центру та міста районного значення

Додайте кнопку на своєму сайті:
dok.znaimo.com.ua


База даних захищена авторським правом ©dok.znaimo.com.ua 2013
звернутися до адміністрації
dok.znaimo.com.ua
Головна сторінка