Розробка бізнес плану Джері Холанд


НазваРозробка бізнес плану Джері Холанд
Дата конвертації17.04.2013
Розмір478 b.
ТипПрезентации


Розробка бізнес плану

  • Джері Холанд

  • Міністерство с/г, продовольства та відродження сільських територій провінції Саскачеван

  • Київ, Україна

  • 2-3 грудня, 2004


Процес розвитку бізнесу

  • Визначення ваших цілей та задач, а також відповідне виділення необхідних ресурсів.

  • Процес розвитку бізнесу гарантуватиме те, що ви знаєте ваш бізнес.

  • “Плани – неварті нічого, а планування варте всього”



Бізнес планування

  • Необхідно знати, де ви знаходитесь на даний момент?

  • Необхідно знати, де ви хотіли б знаходитись?

  • Необхідно знати, як туди дістатись?



Бізнес планування

  • Сам процес не може гарантувати успіху, але може значно підвищити вирогідність досягнення успіху.

  • Ступінь планування залежить від потенційного ризику та вирогідності досягнення успіху.



Процес розвитку бізнесу

  • Самооцінка

  • Визначення можливостей розвитку бізнесу

  • Визначення цілей та задач

  • Ринкове дослідження

  • Попереднє техніко-економічне дослідження



Процес розвитку бізнесу

  • Техніко-економічне обгрунтування

  • Бізнес планування

  • Реалізація

  • Постійна оцінка та корегування



1. Самооцінка

  • “Чи я дійсно підприємець”?

  • Чи подобається мені конкуренція?

  • Чи подобається мені маркетинг?

  • Чи дійсно я переймаюсь проблемами цього бізнесу?

  • Чи маю я здатність адаптуватись?

  • Особисті, родинні та ділові цілі



2. Визначення можливостей

  • Теорія еволюції Чарльза Дарвіна

  • “Виживає не самий швидкий, не самий сильний, не самий розумний. Виживає той, хто найкраще здатний адаптуватись”.



2. Визначення можливостей

  • Зміни – це процес, який надає можливості для розвитку

  • Сприйняття та адаптація цілей

  • Визначення та аналіз напрямків



2. Визначення можливостей

  • Ідеї без обмежень

  • 50% від усіх прибутків компаній надходить від продукції або послуг, які не існували ще два роки тому.



Методи для визначення можливостей

  • “Мозкова атака”

  • Нові напрямки

  • Нові технології

  • Дослідження

  • Демографічні зміни



Методи для визначення можливостей

  • 2. Ніші

  • Нові дослідження

  • Нові технології

  • Зміни в ринкових умовах або попиті



Вимоги до успіху

  • Чи здатна ваша продукція задовольнити потреби, які на даний час є незадоволеними?

  • Чи здатна ваша продукція обслуговувати існуючий ринок, на якому попит перевищує пропозицію?



Вимоги до успіху

  • Чи може ваша продукція успішно конкурувати завдяки перевагам в ціні, місцезнаходженні, якості та ін.?

  • Необхідно прийняти рішення



3. Цілі та задачі бізнесу

  • Визначте причини, які обумовлюють необхідність розвитку вашого бізнесу

  • Визначте цілі бізнесу



SMART Goals “Розумні” цілі

  • Specific - спеціальні

  • Measurable - вимірювані

  • Attainable – такі, які можна досягти

  • Realistic - реалістичні

  • Timed – вимірювані в часі

  • Необхідно прийняти рішення



4. Ринкове дослідження

  • Ніша

  • Унікальна продукція або послуги

  • Обмежене постачання

  • Вищі ціни для продавця



4. Ринкове дослідження

  • Товар

  • Багато подібної продукції або послуг

  • Багато постачальників

  • Нижчі ціни для продавця



Компоненти ринкового дослідження

  • Визначте характеристики та переваги продукту

  • Визначте цільовий ринок та клієнтів

  • Оцініть попит на ринку

  • Оцініть конкуренцію на ринку

  • Який ціновий потенціал існує

  • Оцініть ризик бізнесу

  • Необхідно прийняти рішення



5. Попереднє техніко-економічне дослідження

  • Проведіть самооцінку

  • Оцініть вашу ідею

  • Визначте свої слабкі та сильні сторони

  • Проведіть аналіз галузі та технологій

  • Проведіть ринкове дослідження

  • Необхідно прийняти рішення



6. Техніко-економічне обгрунтування

  • Критична оцінка ідеї та своїх можливостей

  • Технічний та ринковий аналіз

  • Фінансовий аналіз

  • Оцінка ризику

  • Рекомендації



Компоненти техніко-економічного обгрунтування

  • Опис підприємства

  • Аналіз ринку та попиту

  • Аналіз технологій та виробництва

  • Оцінка менеджменту та людських ресурсів

  • Необхідно прийняти рішення



7. Бізнес план

  • Мета:

  • Інструмент для прийняття рішення та планування

  • Переконання у своїх припущеннях

  • Програма для планування та реалізації

  • Зобов’язання щодо бізнесу від інших та від себе



Бізнес план

  • Мета (продовження):

  • Збільшення капіталу

  • Менеджмент ризику

  • Створення структури бізнесу

  • Прийняття рішення щодо місцезнаходження



Компоненти бізнес плану

  • Резюме/опис бізнесу

  • Стратегічний план

  • Аналіз галузі та ринку

  • Маркетинговий план

  • Операційний план



Компоненти бізнес плану

  • Планування людських ресурсів

  • Фінансовий план

  • План менеджменту ризику

  • План дій

  • Наступне відслідковування

  • Необхідно прийняти рішення



8. Реалізація

  • Працюйте відповідно до вашого бізнес плану



9. Оцінка та корегування

  • Розвиток бізнесу – це постійний процес.



Для чого необхідне “все це планування”?

  • Лише одна з 1000 ідей може принести гроші.

  • 33% компаній терплять збитки в перший рік існування.

  • 80% компаній терплять збитки в перші три роки існування.

  • Тільки 5% компаній досягають успіху

  • Планування збільшує вирогідність досягнення успіху!



Процес розвитку бізнесу

  • Як ви пройдете 1000 миль?

  • Крок за кроком!

  • Хай щастить та успіхів в плануванні бізнесу



Схожі:

Розробка бізнес плану Джері Холанд iconОцінка можливостей джері Холанд
Міністерство с/г, продовольства та відродження сільських територій провінції Саскачеван
Розробка бізнес плану Джері Холанд iconПроблеми диверсифікації с/г виробництва джері Холанд
Міністерство с/г, продовольства та відродження сільських територій провінції Саскачевань
Розробка бізнес плану Джері Холанд iconІнтернет-провайдер Київлан попередня презентація бізнес-плану. Підготували
Об’єктом дослідження даної роботи є бізнес-план створення фірми, що спеціалізуватиметься на наданні Інтернет-послуг
Розробка бізнес плану Джері Холанд iconПрезентація Бізнес-плану Пономаренко Михайло Олексійович

Розробка бізнес плану Джері Холанд icon1. Розробка та прийняття плану інституційного розвитку лоіппо як складової програми розвитку освіти області
Розробка та прийняття плану інституційного розвитку лоіппо як складової програми розвитку освіти області
Розробка бізнес плану Джері Холанд iconРозробка бізнес-програм з сервісно-орієнтовною архітектурою
Розглянути основні принципи розробки програмних системи з використанням підходу soa
Розробка бізнес плану Джері Холанд iconБізнес-план: зміст та структура. Еволюція поглядів та сучасні надбання теорії управління. Що таке бізнес-план? Що таке бізнес-план?
Це техніко-економічне обгрунтування діяльності підприємств в ринкових умовах, програма його діяльності; бізнес-план характеризує...
Розробка бізнес плану Джері Холанд iconЄ актуальною в даний час І розглядається для покращення системи haccp на підприємстві пат пбк «Радомишль» та розробка нового haccp-плану для покращення якості продукції, зокрема соку яблучного освітленого
Дана тема є актуальною в даний час І розглядається для покращення системи haccp на підприємстві пат пбк «Радомишль» та розробка нового...
Розробка бізнес плану Джері Холанд iconПрезентація бізнес-плану фірми “Tіана” Повханич Ангеліна
Вплив чаю на діяльність мозку і нервову систему відомо дуже давно. Під дією чаю поліпшується розумова діяльність, збільшується здатність...
Розробка бізнес плану Джері Холанд iconРозробка Концепції державної політики розвитку «зеленої» економіки до 2020 року та плану заходів щодо її реалізації
Концепції державної політики розвитку «зеленої» економіки до 2020 року та плану заходів щодо її реалізації

Додайте кнопку на своєму сайті:
dok.znaimo.com.ua


База даних захищена авторським правом ©dok.znaimo.com.ua 2013
звернутися до адміністрації
dok.znaimo.com.ua
Головна сторінка