Анатолий Комраков


НазваАнатолий Комраков
Дата конвертації06.02.2013
Розмір445 b.
ТипПрезентации





Цунами показало широкой аудитории, как будет развиваться журналистика в будущем. Корреспондентом может стать каждый, кому есть что сказать, кто оказался рядом с важным событием, кто может пользоваться современными средствами коммуникации (смартфоном, например) и кто знаком с интернет-ресурсами, предназначенными для быстрого распространения информации, такими как блоги, сервисы микроблогинга, видеохостинги и т.д. Роль профессиональных журналистов будет заключаться, видимо, в том, чтобы быстро найти таких корреспондентов, установить с ними связь, получить информацию и передать ее своей аудитории.

  • Цунами показало широкой аудитории, как будет развиваться журналистика в будущем. Корреспондентом может стать каждый, кому есть что сказать, кто оказался рядом с важным событием, кто может пользоваться современными средствами коммуникации (смартфоном, например) и кто знаком с интернет-ресурсами, предназначенными для быстрого распространения информации, такими как блоги, сервисы микроблогинга, видеохостинги и т.д. Роль профессиональных журналистов будет заключаться, видимо, в том, чтобы быстро найти таких корреспондентов, установить с ними связь, получить информацию и передать ее своей аудитории.

  • Анатолий Комраков, генеральный директор агентства «Медиабаза», эксперт Ассоциации директоров по коммуникациям и корпоративным медиа России

  • http://traumajourn.blogspot.com/2011/04/blog-post.html



ЦА та інтереси читача: допомога, підказка, додаткові дані, сервіси

  • ЦА та інтереси читача: допомога, підказка, додаткові дані, сервіси

  • Власна унікальність/спеціалізація = УТП, контакти та джерела інформації

  • Використання різноманітних каналів розповсюдження інформації: задля якого результату кожний окремо та всі разом?

  • Бізнес-модель: персональний внесок в дохід видавництва та персональний заробіток



Що?

  • Що?

  • Коли?

  • Чому?

  • Хто відповідальний?

  • Що буде в подальшому?

















  • *Дослідження Лабораторії соціального маркетингу “Сарафанное радио”

  • (ТОП-20, лютий 2010) www.sarafannoeradio.org





Ми бачимо ознаки оздоровлення:

  • Ми бачимо ознаки оздоровлення:

  • Тиражі зростають у країнах, що розвиваються

  • Рекламні надходження стабілізуються

  • Люди починають платити online

  • У “розвинутих” країнах прибутки є рекордно високими



Чому?

  • Чому?

  • Тому що видавці використали кризу для того, щоб “почистити” свої будинки. Сьогодні вони є ефективними як ніколи раніше

  • Видавці відновили якість контенту та встановили ціну для нього

  • Видавці замінили кількість на якість



Де є гроші в он-лайн контенті? Іншими словами, за що ми можемо просити платити?

  • Де є гроші в он-лайн контенті? Іншими словами, за що ми можемо просити платити?

  • Інтернет замінив економіку дефіциту економікою надлишку, і всі ми маємо справу з наслідками цього”. Ерік Шмідт, СЕО та Голова Правління, Google Ink.

  • Дефіцит означає, що наявних ресурсів недостатньо для задоволення наявних потреб.



Люди не будуть платити за

  • Люди не будуть платити за

  • Можливість застосувати

  • Відповідність

  • Якість

  • Люди будуть споживати те, що є практично корисним та якісним…

  • … але не обов’язково будуть платити за це

  • Лише за те, що в дефіциті, можна вимагати платню



Що завжди в дефіциті?

  • Що завжди в дефіциті?

  • Унікальний контент

  • Унікальна корисність

  • Унікальна зручність

  • Унікальне пакування

  • Унікальний досвід користування, практичність



Модель FREEMIUM (безкоштовно+):

  • Модель FREEMIUM (безкоштовно+):

  • Контент, якого багато – БЕЗКОШТОВНО

  • Контент, який в дефіциті – ПЛАТНО

  • Модель ДОЗОВАНОЇ інформації:

  • Дозвольте користувачу ВИБРАТИ, що для нього є цінним

  • Після цього (повільно) зробіть це ДЕФІЦИТНИМ



Чи пропонують планшети “друге життя” друкованим ЗМІ?

  • Чи пропонують планшети “друге життя” друкованим ЗМІ?

  • ТАК, якщо видавці “винайдуть їх заново”, тобто створять нову модель

  • НІ, якщо лише підкоригують цілі

  • Ви не можете налити старе вино в нові пляшки



Необхідно створити заново спосіб, у який ми розповідаємо історії нашим читачам.

  • Необхідно створити заново спосіб, у який ми розповідаємо історії нашим читачам.

  • А це – ЖУРНАЛІСТИКА, це не платформа!

  • Це новини, які можна читати, бачити та торкатися

  • Це дизайн для очей та пальців



IPad – це інфографіка, унікальне відео, слайдшоу, карикатури/мистецтво

  • IPad – це інфографіка, унікальне відео, слайдшоу, карикатури/мистецтво

  • Одна газета = багато спеціальних прикладних програм (applications, apps). На кожних 5 журналістів має бути 1 програміст

  • Необхідно “розібрати” наші товсті газети на багато складових

  • Головне – виділити 3 частини: інформація, послуги, емоції





Редакции продолжают быть иерархическими, жесткий подход к журналистике сверху вниз

  • Редакции продолжают быть иерархическими, жесткий подход к журналистике сверху вниз

  • Сетевые и социальные СМИ перевернули все вверх ногами

  • Новая Редакция устанавливает контур обратной связи, который всегда был нужен журналистике, но на который всегда косились традиционалисты

  • «Forbes: 9 больших шагов за 9 коротких месяцев». Читайте скоро на Редакторском Портале



Интернет не уменьшил интервалы, втечение которых читатели уделяют внимание тому, о чем читают, и что у полнотекстовой журналистики есть большая аудитория поклонников, готовая читать большие статьи, освещающие масштабные вопросы и темы. Размер текстов публикаций, вынесенных на обложку New York Times Magazine, увеличился с 4000 - 5000 слов ранее до 8000 сейчас.

  • Интернет не уменьшил интервалы, втечение которых читатели уделяют внимание тому, о чем читают, и что у полнотекстовой журналистики есть большая аудитория поклонников, готовая читать большие статьи, освещающие масштабные вопросы и темы. Размер текстов публикаций, вынесенных на обложку New York Times Magazine, увеличился с 4000 - 5000 слов ранее до 8000 сейчас.

  • «Гавань для журналистики больших форм», http://www.redactor.in.ua/strategy/1439.html



Опасность того, что соцсети заменят профессиональные СМИ, преувеличена. Профессиональные авторы издательских домов могут противопоставить разобщенной группе писателей-любителей следующее:

  • Опасность того, что соцсети заменят профессиональные СМИ, преувеличена. Профессиональные авторы издательских домов могут противопоставить разобщенной группе писателей-любителей следующее:

  • Достоверность информации:

  • в серьезных изданиях информация добывается через надежные каналы и перепроверяется. Любители же могут написать то, что им рассказали коллеги, друзья, соседи, не проверив на достоверность.



Сбалансированное качество мультимедийного контента:

  • Сбалансированное качество мультимедийного контента:

  • уже недостаточно просто текста – его нужно «расцвечивать» видеозаписями, фотографиями, подкастами – тем, с чем один человек не справится, а уж тем более не справится одинаково профессионально. Напротив, издательство, в котором работают свои специалисты по разным форматам, способно держать уровень качества по всем форматам – выдавать и качественные тексты, и качественное видео, аудио, фото.



Скорость и объем подготовки материала: мультимедийный материал одним человеком будет готовиться долго или же с явной потерей качества. Другое дело коллектив авторов: он способен обеспечить мультимедийные статьи по разным темам, в большом количестве и достаточно быстро.

  • Скорость и объем подготовки материала: мультимедийный материал одним человеком будет готовиться долго или же с явной потерей качества. Другое дело коллектив авторов: он способен обеспечить мультимедийные статьи по разным темам, в большом количестве и достаточно быстро.

  • «Почему соцсети не заменят профессиональные издания?»,

  • http://www.redactor.in.ua/media_new/1422.html





Класична: шукати, відбирати та перевіряти інформацію, інформувати читача про важливе для нього

  • Класична: шукати, відбирати та перевіряти інформацію, інформувати читача про важливе для нього

  • І сучасна: залучення аудиторії, інтерактив























Чому сьогодні типовими епітетами для характеризування роботи українських журналістів вважаються «ліниві», «продажні», «непрофесіональні», «неглибокі»…?

  • Чому сьогодні типовими епітетами для характеризування роботи українських журналістів вважаються «ліниві», «продажні», «непрофесіональні», «неглибокі»…?



Чому українські ЗМІ настільки непривабливі та нецікаві для читача/глядача, який є думаючою людиною?

  • Чому українські ЗМІ настільки непривабливі та нецікаві для читача/глядача, який є думаючою людиною?



Чому так бурно зростають аудиторії інтернет ЗМІ?

  • Чому так бурно зростають аудиторії інтернет ЗМІ?



В чому полягають можливості для «нових журналістів» – випускників «Школи професійної журналістики «Нова Україна»?

  • В чому полягають можливості для «нових журналістів» – випускників «Школи професійної журналістики «Нова Україна»?

  • Де/яким чином ви зможете застосувати свої знання найкращим чином?



Олексій Погорелов

  • Олексій Погорелов

  • Генеральний директор

  • Українська Асоціація Видавців (УАВПП)

  • pogorelov@uapp.org

  • +38044-425-57-87

  • www.uapp.org – спеціалізований веб-ресурс українських видавців

  • www.redactor.in.ua – Редакторський Портал

  • www.konkurssmi.org – Конкурс професійно журналістики «Честь Професії»




Додайте кнопку на своєму сайті:
dok.znaimo.com.ua


База даних захищена авторським правом ©dok.znaimo.com.ua 2013
звернутися до адміністрації
dok.znaimo.com.ua
Головна сторінка