Інформації про св І іsо 26000; виявити механізми сприяння підвищенню рівню обізнаності із св І іsо 26000 на регіональному І національному рівнях. Регіони дослідження соціальна відповідальність


НазваІнформації про св І іsо 26000; виявити механізми сприяння підвищенню рівню обізнаності із св І іsо 26000 на регіональному І національному рівнях. Регіони дослідження соціальна відповідальність
Дата конвертації24.02.2013
Розмір445 b.
ТипІнформації


СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ В УКРАЇНІ: ПОГЛЯД РІЗНИХ СТЕЙКХОЛДЕРІВ. РЕГІОНАЛЬНИЙ АСПЕКТ.

  • Саприкіна Марина,

  • Центр “Розвиток корпоративної соціальної відповідальності”,

  • 14 листопада 2008 р., Миколаїв


ПРОЕКТ «ISO 26000 – В РЕГІОНИ»



ДОСЛІДЖЕННЯ

  • МЕТА: виявити рівень обізнаності

  • представників всіх груп

  • стейкхолдерів із сутністю,

  • принципами та основними компонентами соціальної відповідальності

  • опитано 99 респондентів:18 представників бізнес-організацій, 19 – органів державної влади, 15 – профспілок, 9 – організацій споживачів, 17 – громадських організацій, 21 – представників дослідницьких інституцій.



ЗАВДАННЯ ДОСЛІДЖЕННЯ

  • з’ясувати рівень обізнаності із СВ і ІSО 26000, чиї інтереси найбільш враховані в рамках партнерства, проблеми взаємовідносин;

  • дізнатися джерела отримання інформації про СВ і ІSО 26000;

  • виявити механізми сприяння підвищенню рівню обізнаності із СВ і ІSО 26000 на регіональному і національному рівнях.



РЕГІОНИ ДОСЛІДЖЕННЯ



СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ

  • це відповідальність організації за вплив своїх рішень та діяльності (продукти, послуги, процеси) на суспільство і навколишнє середовище на основі прозорої і етичної поведінки організації, яка:

  • допомагає сталому розвитку, здоров’ю та добробуту суспільства;

  • зважає на очікування зацікавлених сторін;

  • не суперечить відповідному законодавству та міжнародним нормам поведінки

  • поширена в усій організації і практикується у відносинах організації (в рамках сфери свого впливу)

  • Керівництво із соціальної відповідальності (ISO 26000), версія 4.2



ISO 26000: ПИТАННЯ

  • ОРГАНІЗАЦІЙНЕ УПРАВЛІННЯ

  • ПРАВА ЛЮДИНИ

  • ТРУДОВІ ПРАКТИКИ

  • НАВКОЛИШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ

  • ПРАКТИКИ ЧЕСНОГО ВЕДЕННЯ БІЗНЕСУ/ДІЯЛЬНОСТІ

  • ПИТАННЯ СПОЖИВАЧІВ

  • СОЦІАЛЬНИЙ РОЗВИТОК



РОЗУМІННЯ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ

  • відповідальність перед суспільством і дотримання/захист прав людини.



РОЗУМІННЯ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ

  • створення умов для працівників;

  • дотримання законодавства;

  • відповідальність перед суспільством;

  • реалізація соціальної політики, благодійна діяльність;

  • розвиток місцевої громади, формування соціальної відповідальності бізнесу.



ПРАКТИКА КСВ

  • права людини (71%);

  • соціальне залучення і соціальний розвиток (58%).

  • організаційне управління – 45%,

  • екологічні питання – 48%,

  • трудові практики – 46,5%,

  • питання споживачів – 43%,

  • практики чесного введення бізнесу – 40,5%.



ПРАКТИКА КСВ

  • соціальне залучення і соціальний розвиток (надання адресних послуг соціально незахищеним верствам населення; створення „Школи громадянської дії”; діяльність місцевих ГО, тренінги, навчання, спільні соціальні проекти; благодійництво; сприяння розвитку підприємницької діяльності; надання коштів на навчання, безпроцентні позики;

  • організаційне управління (колдоговори; семінари;гранти, дотримання правових норм);

  • права людини (проекти з „адвокасі”, соціальні пакети працівникам, дотримання законодавства про працю; тренінги з питань правової обізнаності, захист прав дитини шляхом підготовки батьків до виховання дітей-сиріт);

  • трудові практики (виплата преміальних, дотримання вимог законодавства про працю і колдоговори, волонтерські загони, додаткові робочі місця, тренінги і семінари);

  • екологічні питання (екологічно безпечні технології, дотримання вимог екологічної безпеки, спільні екологічні проекти, конкурси, надання міні-грантів та навчання);

  • питання споживачів (стандарти, надання інформації, дотримання принципів „прозорості”, моніторинг реалізації проектів і компаній);

  • практики чесного введення бізнесу (дотримання законодавства, підтримки компаній „адвокасі”.

  • ******



ПРАКТИКА КСВ

  • впровадження таких компонентів як „соціальне залучення і соціальний розвиток” в області знаходиться на рівні значно вищому, ніж в середньому по вибірці дослідження,

  • а компоненту „питання споживачів” і „практики чесного введення бізнесу” - на нижчому рівні, ніж в середньому по вибірці дослідження.



ЗАХОДИ

  • проект „Благодійний сезон – 2008”

  • конкурс малих грантів “Місто в кожному із нас”

  • „СТО СПОРТИВНИХ ПРОЕКТІВ” ОК РУСАЛ

  • круглі столи „Мотивація бізнесу до соціальної відповідальності” (2005 р.)

  • „Соціальна відповідальність влади та бізнесу в регіоні” (2006 р.), майстер-клас „Корпоративна філантропія: нові бізнес та соціальні технології” (2007), семінар-практикум „ЗМІ і корпоративна соціальна відповідальність”

  • „Стратегічне соціальне партнерство і мобілізація ресурсів та зусиль місцевої громади для ефективного соціального розвитку м. Миколаєва”, який був реалізований у 2006-2007 рр. за підтримки Європейського Союзу.



ІSО 26000 – міжнародний стандарт із соціальної відповідальності



ЗВІДКИ ОТРИМУЮТЬ ІНФОРМАЦІЮ

  • участь у тренінгах, семінарах, форумах, „круглих столах” (100%);

  • засоби масової інформації, в т.ч. Інтернет – ресурси (90%);

  • спеціальна література (60%);

  • від колег (20%).



ЧИ ДОСТАТНЬО НАЯВНОЇ ІНФОРМАЦІЇ



НЕ ВИСТАЧАЄ ІНФОРМАЦІЇ З ПИТАНЬ

  • з ІSO 26000;

  • питань мотивації бізнесу до участі у соціальних програмах розвитку.



ТРЕНІНГИ



РІВЕНЬ РОЗВИТКУ КСВ В РЕГІОНІ



МИКОЛАЇВ: ВРАХОВАНІ ІНТЕРЕСИ

  • громадських організацій;

  • органів державної влади;

  • бізнес-компаній;

  • організацій споживачів,

  • дослідницьких інститутів

  • профспілок.



ПРОБЛЕМИ СПІВПРАЦІ

  • бізнес: втручання місцевих органів влади, бюрократизм, корупція, нечесне введення бізнесу, нерозуміння з боку колег;

  • органи влади: небажання бізнесу надавати благодійну допомогу, бюрократизм, недосконалість законодавства, невідповідність його реаліям та різна інтерпретація законодавчих актів, низький рівень життя населення;

  • споживачі: проблеми з бізнес структурами;

  • громадські організації: низький професійний рівень представників громадських організацій та бізнесу, низький рівень мотивації до впровадження соціальної відповідальності;

  • дослідницькі організації: недосконалість законодавства в частині відповідальності за випуск неякісної продукції та екстремізм (вредительство) споживачів.



ФОРМИ ДЛЯ ПОБУДОВИ ДІАЛОГУ

  • в рамках діяльності комісій/рад при обласних державних адміністраціях;

  • (обов’язкова участь представників облдержадміністрацій,

  • проведення масштабної інформаційної кампанії,

  • розробки і запровадження

  • ефективного механізми

  • виконання рішень,

  • залучення до роботи людей,

  • які мають досвід коаліційної діяльності.



РОБОЧА ГРУПА: СКЛАД

  • представники бізнесу („Сандора”, „Океан”, „Русал”, НГЗ, Велам, Морпорт, „Заря”, „Нибулон”, „Дельта-Лоцман”, „Альфа України”, Чорноморський суднобудівний завод, Торгово-промислова палата),

  • органи влади (управління охорони здоров’я, управління у справах ветеранів, органи юстиції);

  • громадські організації (ММФ „Ласка”, „Фонд розвитку міста Миколаєва”, обласна рада інвалідів);

  • профспілки, організації споживачів.

  • ******

  • Жоден з опитаних представників організацій не зазначив можливість входження до цих робочих груп дослідницьких інституцій.



РЕКОМЕНДАЦІЇ

  • широка просвітницьку кампанію: , тренінги, семінари, „круглі столи” (команда національних тренерів);

  • інформаційна кампанія в ЗМІ, оскільки вони є найбільш використовуваним джерелом отримання інформації, продовжити серію семінарів для ЗМІ із питань СВ;

  • популяризація кращих практик шляхом запровадження національного і регіонального відзначення кращих організацій, які впроваджують стратегії соціальної відповідальності на рівні регіонів - рейтингування



РЕКОМЕНДАЦІЇ

  • Побудова діалогу з усіма групами

  • зацікавлених сторін можлива і в рамках

  • створення робочих груп при ВНЗ

  • Основні функції:

  • готувати і розглядати інформаційно-аналітичні матеріали з питань розвитку соціальної відповідальності;

  • готувати пропозиції, зауваження і доповнення до місцевих програм соціально-економічного розвитку, боротьби з корупцією, охорони навколишнього середовища, розвитку соціального партнерства;

  • популяризація практик впровадження соціальної відповідальності;

  • звертатися до вищих органів влади з пропозиціями щодо змін діючого законодавства;

  • розробляти стратегії розвитку суспільства, регіону та міста



РЕКОМЕНДАЦІЇ

  • Підтримка ідеї запровадження курсу „Корпоративна соціальна відповідальність” у навчальні плани ВУЗів країни - 72% опитаних.

  • Центр розвиток корпоративної соціальної відповідальності започаткував створення мережі ВНЗів «Соціальна відповідальність в освіті» (об’єднати ВНЗ, які згодні започаткувати такі курси або навчальні години в рамках інших курсів)



ДЯКУЮ! ЗАПИТАННЯ?

  • Саприкіна Марина,

  • Центр “Розвиток корпоративної соціальної відповідальності”,

  • 14 листопада 2008 р., Миколаїв



Схожі:

Інформації про св І іsо 26000; виявити механізми сприяння підвищенню рівню обізнаності із св І іsо 26000 на регіональному І національному рівнях. Регіони дослідження соціальна відповідальність iconІнформації про св І іsо 26000; виявити механізми сприяння підвищенню рівню обізнаності із св І іsо 26000 на регіональному І національному рівнях. Регіони дослідження соціальна відповідальність
Соціальна відповідальність в україні: погляд різних стейкхолдерів. Регіональний аспект
Інформації про св І іsо 26000; виявити механізми сприяння підвищенню рівню обізнаності із св І іsо 26000 на регіональному І національному рівнях. Регіони дослідження соціальна відповідальність iconІнформації про св І іsо 26000; виявити механізми сприяння підвищенню рівню обізнаності із св І іsо 26000 на регіональному І національному рівнях. Регіони дослідження соціальна відповідальність
Соціальна відповідальність в україні: погляд різних стейкхолдерів. Регіональний аспект
Інформації про св І іsо 26000; виявити механізми сприяння підвищенню рівню обізнаності із св І іsо 26000 на регіональному І національному рівнях. Регіони дослідження соціальна відповідальність iconІнформації про св І іsо 26000; виявити механізми сприяння підвищенню рівню обізнаності із св І іsо 26000 на регіональному І національному рівнях. Регіони дослідження соціальна відповідальність
Соціальна відповідальність в україні: погляд різних стейкхолдерів. Регіональний аспект
Інформації про св І іsо 26000; виявити механізми сприяння підвищенню рівню обізнаності із св І іsо 26000 на регіональному І національному рівнях. Регіони дослідження соціальна відповідальність iconІнформації про св І іsо 26000; виявити механізми сприяння підвищенню рівню обізнаності із св І іsо 26000 на регіональному І національному рівнях. Регіони дослідження соціальна відповідальність
Соціальна відповідальність в україні: погляд різних стейкхолдерів. Регіональний аспект
Інформації про св І іsо 26000; виявити механізми сприяння підвищенню рівню обізнаності із св І іsо 26000 на регіональному І національному рівнях. Регіони дослідження соціальна відповідальність iconІнформації про св І іsо 26000; виявити механізми І джерела, що могли б сприяти підвищенню рівню обізнаності із концепцією соціальної відповідальності І іsо 26000 для всіх груп стейкхолдерів. Регіони дослідження
Соціальна відповідальність в україні: погляд різних стейкхолдерів. Регіональний аспект
Інформації про св І іsо 26000; виявити механізми сприяння підвищенню рівню обізнаності із св І іsо 26000 на регіональному І національному рівнях. Регіони дослідження соціальна відповідальність iconІнформації про св І іsо 26000; виявити механізми І джерела, що могли б сприяти підвищенню рівню обізнаності із концепцією соціальної відповідальності І іsо 26000 для всіх груп стейкхолдерів. Регіони дослідження
Соціальна відповідальність в україні: погляд різних стейкхолдерів. Регіональний аспект
Інформації про св І іsо 26000; виявити механізми сприяння підвищенню рівню обізнаності із св І іsо 26000 на регіональному І національному рівнях. Регіони дослідження соціальна відповідальність iconІнформації про св І іsо 26000; виявити механізми І джерела, що могли б сприяти підвищенню рівню обізнаності із концепцією соціальної відповідальності І іsо 26000 для всіх груп стейкхолдерів. Регіони дослідження
Соціальна відповідальність в україні: погляд різних стейкхолдерів. Регіональний аспект
Інформації про св І іsо 26000; виявити механізми сприяння підвищенню рівню обізнаності із св І іsо 26000 на регіональному І національному рівнях. Регіони дослідження соціальна відповідальність iconІsо 26000 – в регіони. Саприкіна Марина
Проведені 8 тренінгів з розробки І впровадження стратегії ксв в організації на основі ісо 26000
Інформації про св І іsо 26000; виявити механізми сприяння підвищенню рівню обізнаності із св І іsо 26000 на регіональному І національному рівнях. Регіони дослідження соціальна відповідальність iconФормувати екологічну культуру учнів Формувати екологічну культуру учнів
Розвивати особисту відповідальність за стан довкілля на місцевому, регіональному, національному і глобальному рівнях
Інформації про св І іsо 26000; виявити механізми сприяння підвищенню рівню обізнаності із св І іsо 26000 на регіональному І національному рівнях. Регіони дослідження соціальна відповідальність iconАхім Штайнер
Не служить вона й альтернативою сталому розвитку. Швидше, це засіб реалізації курсу на такий розвиток на національному, регіональному...

Додайте кнопку на своєму сайті:
dok.znaimo.com.ua


База даних захищена авторським правом ©dok.znaimo.com.ua 2013
звернутися до адміністрації
dok.znaimo.com.ua
Головна сторінка